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Piensa un momento ¿que estás haciendo ahora? Dilo con 140 palabras, ponlo en un sitio web de manera que pueda leerlo todo el mundo, y tu puedas leer lo que hace todo el mundo, eso es Twitter. Twitter es al microblogging lo que el “Cristasol” a los limpiacristales, la marca que define un producto.

Me parece muy interesante twitter si se le da un uso inteligente. Por ejemplo imagina que todos los miembros de un grupo cuentan lo que van haciendo, cada hora más o menos. Veamos que puede aportar esto:

1. Te ayuda a disciplinarte y centrarte.
2. El pensar en voz alta suele ser de gran ayuda para resolver problemas o para enfocar correctamente una tarea.
3. Los demás pueden echarte una mano si saben lo que estás haciendo, pero sin necesidad de molestar a nadie en concreto. Quien puede ayuda y si todos callan pues te las apañas como siempre.
4. Fomenta la comunicación y el sentimiento de grupo.

Zappoos: Twitter para la comunicación corporativa

EL blog de FASTforward explica el intenso uso que Zappos realiza de Twitter (Zappos – How Twitter can work in a corporate environment). La imagen representa el directorio de los usuarios de Twitter de la compañía (327 en ese momento sobre un total de 1,600 empleados). El CEO contaba con más de 5000 seguidores en ese momento, y muchos otros empleados eran seguidos por centenares de personas. Zappos ha decidido utilizar intensamente esta herramienta de microblogging de múltiples usos, que les permite mantener una conversación un tanto caótica, distribuida y transparente entre ellos mismos y con sus clientes. Parece claro que los empleados que han decidido rechazar una oferta económica a los pocos días de entrar en la empresa para permanecer allí tendrán una motivación mayor para “exponerse” a mecanismos de comunicación transparentes y un tanto caóticos como este.

De el blog de Juan Freire

Un twitter de código abierto

Ya existen dos herramientas de microblogging de código abierto

• Jisco, de origen español. Rubén Díaz (16 años) es el genuino creador de Jisko, pero estaba convencido que trabajar sólo no sería factible, por lo que contactó con Gabriel Longás (18 años) para el diseño
• Laconica puede verse implementada en Identica. Su autor es Evan Prodromou, de Control Yourself

Enlaces de interés

• Zappos – How Twitter can work in a corporate environment
• Zappos: explotando el desorden digital en la empresa, Juan Freire.
• Mi cuenta de twitter
• Interesante artículo sobre Identica en Maestros del Web
• Movilidad laboral tuitera

El reto más importante que cualquier persona puede llegar a realizar es llegar a conocerse a si mismo y a desarrollarse plenamente, este artículo de Craig Chalquist nos ofrece una caja de herramientas para emprender tan esforzada y dolorosa labor

El propósito de llegar a conocerse a sí mismo —proceso conocido bajo nombres como trabajo interno, autoactualización, autorealización, estudio de sí mismo e individuación— es abrir la consciencia que despierta a sus fundamentos inconscientes mediante la recuperación de los aspectos negados de uno mismo. Deshacemos nuestras represiones, hacemos contacto con nuestro cuerpo, redescubrimos nuestros sentimientos, estudiamos nuestros deseos y necesidades, ejercitamos nuestros talentos inactivos, soñamos nuestros sueños. Nos abrimos paso a través de viejos conflictos emocionales. Desbloqueamos la creatividad que todos poseemos. Escuchamos «con un tercer oído» los silenciosos movimientos de las profundidades emocionales/intuitivas en nosotros, sabiendo que la retroalimentación de todo nuestro organismo es más confiable que las reacciones limitadas y unilaterales del yo que despierta. - Craig Chalquist

Dicho esto, ¿por dónde comienza uno?

• Las cuatro actitudes: congruencia (autenticidad), empatía, interés positivo incondicional y espiritualidad.
• Nunca jamás des por hecho que te conoces a ti mismo o que estás completamente familiarizado con determinadas facetas de ti mismo.
• Sé brutalmente honesto contigo mismo.
• Confía en tus impulsos.
• Evita a las personas que invaliden tus esfuerzos por conocerte a ti mismo.
• Pasa tiempo con personas que apoyen tu trabajo en ti mismo.
• Lee libros buenos.
• Anticipa que será doloroso.
• Lleva un diario personal.
• Lee libros buenos.
• Descifra tus sueños.
• Construye un árbol familiar de “salud mental”.
• Mira los eventos a través del ojo de la iniciación.
• Cuida de tu cuerpo.
• Reemplaza la actitud de víctima con una actitud de sobreviviente.

Quiero saber cómo funciona mi mente, cuándo funciona peor o mejor. Qué cosas ayudan y aclaran el pensamiento y cuáles estorban. En que pensamientos repetitivos caigo y porqué, porqué me bloqueo totalmente o porqué tengo de pronto explosiones de ideas inesperadas.

Quiero saber en que manera mis pensamientos se ligan a mis acciones y a mis percepciones.

Hasta que punto pienso distinto a los demás, si realmente hay diferencias entre hombres y mujeres, cómo varía todo esto con la edad, con el estado de ánimo, con el frío y con el calor, con el hambre o la barriga llena.

Me gustaría ir compartiendo esto con personas interesadas en el tema, compartir experiencias, dudas e intuiciones. Idear y poner en práctica experimentos sencillos sobre el tema.

¿Pensamos distinto cuándo escribimos que cuándo dibujamos? ¿en voz alta o en voz baja? ¿verbalizando o visualizando?.

Algunos aperitivos

• El cerebro de Darwin - Un divulgativo y escéptico paseo por la evolución y el cerebro.
• 10 trucos increíblemente fáciles para convertir tu cerebro en una poderosa máquina de pensar - Maikelnai’s blog.
• ¿Sólo usamos el 10% de nuestro Cerebro? - Rompiendo el mito

El desprecio por los diletantes o aficionados se basa en la miserable convicción de que nadie es capaz de enfrentarse seriamente a alguna cosa si no le anima la necesidad, el hambre o la codicia… pero únicamente es capaz de llevar una empresa con seriedad quien lo hace por amor a la misma. De estos, y no de los simples criados a sueldo han surgido siempre las empresas más sublimes. - Arthur Schopenhauer.

Un extraordinario número de descubrimientos célebres han sido hechos por aficionados o por autodidactas, que impulsados por una idea obsesiva no se detenían ante los obstáculos con que su propia cultura cerraba el paso a los profesionales. Ellos no conocían las anteojeras de los especialistas y saltaban las barreras levantadas por la tradición académica.

Heinrich Schliemann, un aficionado a la arqueología, descubrió Troya con 54 años. Todos se reían de él por tratar de encontrar una ciudad que creían que sólo había existido en la imaginación de Homero, pero en 1876 su tesón fue recompensado, en la colina de Hissarlik en Turquía, encontró las ruinas de no una, sino nueve ciudades, una de ellas era la Troya de Homero, Aquiles y Paris. Tras este éxito quiso descubrir el palacio de los reyes de Cnosos en Creta pero murió en 1890. Arthur Evans, arqueólogo profesional tomó el relevo.

Moraleja

Si quieres ser un buen profesional trabaja y aprende como un aficionado :p

Referencias

• “Dioses, tumbas y sabios”; C. W. Ceram, Ediciones Destino
• Heinrich Schliemann en Wikipedia
• Troya en Wikipedia

Me ha encantado este libro y creo que me ha aportado mucho. Aparte de algunas afirmaciones algo trasnochadas, para mi gusto, me encanta el enfoque tan sereno y tan práctico que le da el autor al tema. Recomiendo su lectura a todo aquel que esté dispuesto a arriesgarse, esforzarse y quizás también sufrir, para llegar a disfrutar de una vida llena de amor.

Creo que el amor, como cualquier cosa que merezca la pena en esta vida, requiere de un esfuerzo consciente y constante. Este libro puede darte algunas buenas pistas de por donde van los tiros.

Del prólogo
La lectura de este libro defraudará a quien espere fáciles enseñanzas en el arte de amar. Por el contrario, la finalidad del libro es demostrar que el amor no es un sentimiento fácil para nadie, sea cual fuere el grado de madurez alcanzado. Su finalidad es convencer al lector de que todos sus intentos de amar están condenados al fracaso, a menos que procure, del modo más activo, desarrollar su personalidad total, en forma de alcanzar una orientación productiva; y de que la satisfacción en el amor individual no puede lograrse sin la capacidad de amar al prójimo, sin humildad, coraje, fe y disciplina. En una cultura en la cual esas cualidades son raras, también ha de ser rara la capacidad de amar. Quien no lo crea, que se pregunte a sí mismo a cuántas personas verdaderamente capaces de amar ha conocido.

Estar plenamente despierto es la condición para no aburrirnos o aburrir a los demás -y sin duda no estar o no ser aburrido es una de las condiciones fundamentales para amar-. Ser activo en el pensamiento, en el sentimiento, con los ojos y los oídos, durante todo el día, evitar la pereza interior, sea que ésta signifique mantenerse receptivo, acumular o meramente perder el tiempo, es condición indispensable para la práctica del arte de amar. Es una ilusión creer que se puede dividir la vida en forma tal que uno sea productivo en la esfera del amor e improductivo en las demás. La productividad no permite una tal división del trabajo. La capacidad de amar exige un estado de intensidad, de estar despierto, de acrecentada vitalidad, que sólo puede ser el resultado de una orientación productiva y activa en muchas otras esferas de la vida. Si no se es productivo en otros aspectos, tampoco se es productivo en el amor.

El ser humano es una criatura asombrosa y compleja, capaz de componer una sinfonía, inventar las matemáticas y enviar aparatos sofisticados artilugios más allá de la tierra. Siendo esto así, las mismas ciencias que estudian nuestro comportamiento se basan en la certidumbre de la perfección de nuestros razonamientos:  Economía, Política, Psicólogia. Todas presuponen que siempre escogeremos las opciones correctas.

Pero si nos paramos a observar con detalle veremos que nuestro comportamiento se aleja con frecuencia de la opción que parecería más correcta, así tomamos decisiones pueriles que nos harían enrojecer en cuanto alguien nos señalara las trampas en que ha caído nuestro razonamiento.

Este libro que apenas acabo de empezar trata sobre la irracionalidad humana. Sobre como nos comportamos de manera ilógica en nuestras acciones y decisiones diarias. Y además argumenta que no sólo somos seres irracionales, sino “previsiblemente irracionales”. Y en este punto podemos empezar a poner remedio, estudiar la forma en la que siempre tropezamos con la misma piedra puede ser de gran ayuda para aprender a tomar mejores decisiones.

Enlaces relacionados

• Entrevista con Dan Ariely en el Periódico.com.
• Comentario del libro por Eduardo Punset.
• Página web del libro

Elementos de la excelencia: compromiso, atención dirigida, confianza, visualizaciones positivas, preparación mental, control de la distracción y aprendizaje constante. He probado el enfoque de “hazlo cuando te apetezca” y eso no parece ayudarme a avanzar rápidamente hacia mi meta. Pero cuando me fijo objetivos muy específicos a corto y a largo plazo, las cosas empiezan a funcionar.

Terry Orlick - Entrenamiento mental